從生產(chǎn)和銷售一次性醫(yī)療耗材，到世界領(lǐng)先的高端醫(yī)療器械產(chǎn)品，進賢縣已形成銷售隊伍6萬多人，年銷售額1000億元。
10月29日，星期日。雖然是休息日，但位于進賢縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的江西五世通電子商務(wù)有限公司依然忙碌：10多名員工通過電腦驗貨、配送商品。公司董事長、陳攀、一名“80后”小伙子，一邊了解情況，一邊指導(dǎo)。
陳攀說：“每個平臺接受的訂單集中在這里，經(jīng)過審核后，根據(jù)客戶需求和地址智能匹配，它們被劃分為全國許多地區(qū)的20個倉庫。貨物可以回家，客戶也可以離線自理。我們每年要處理200萬份訂單，去年我們通過電子商務(wù)渠道銷售了2.3億元人民幣。”
陳攀是一個來自進縣麗都鎮(zhèn)的人。 2006年從海南大學(xué)畢業(yè)后，像許多麗都人一樣，他選擇外出做醫(yī)療器械銷售。 2007年，他成為成都家用醫(yī)療設(shè)備批發(fā)商，逐漸成為江蘇知名品牌的代理商。商業(yè)。 2009年，他看到了互聯(lián)網(wǎng)的無限商機，在淘寶網(wǎng)上做電子商務(wù)，并在2012年注冊了天貓旗艦店。
2015年1月，陳攀總部遷回金縣，正式注冊成立“五代同堂”公司，主要銷售家用血壓計、血糖儀、制氧機、霧化器、輪椅等家用醫(yī)療器械。
金縣醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，基本使用傳統(tǒng)渠道銷售。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，許多地方制造商期待著"觸電"，但不能啟動。
“誰需要幫助，我就愿意幫助”，一些廠家找到“497”、“497”，幫助他們進行電子商務(wù)孵化和員工培訓(xùn)，按照電子商務(wù)要求美化產(chǎn)品，組織經(jīng)營思路，搭建平臺。在他的幫助下，金縣三家醫(yī)療器械企業(yè)在阿里巴巴平臺上推出了B2B業(yè)務(wù)。目前，金縣醫(yī)療器械企業(yè)已有10多家注冊了電子商務(wù)公司。他們把電子商務(wù)公司放在第五代同堂公司，共同努力，促進學(xué)習(xí)。
金縣有關(guān)負責(zé)人表示，由于產(chǎn)業(yè)鏈上下游定價權(quán)不足等原因，傳統(tǒng)銷售模式的利潤空間越來越小。同時，依托傳統(tǒng)銷售渠道，成本高，銷售有限。電子商務(wù)不僅節(jié)約了銷售成本，而且擴大了銷售空間。為此，進賢縣完善了“1+4+N”電子商務(wù)發(fā)展框架：一個具有引導(dǎo)、運營、培訓(xùn)、孵化、物流、質(zhì)檢、展示、公益、配套、服務(wù)等功能的電子商務(wù)服務(wù)中心，五個服務(wù)機構(gòu)；四個電子商務(wù)發(fā)展框架。建設(shè)醫(yī)療器械文化示范基地。物資、特色水產(chǎn)品、特色食品等四大工業(yè)產(chǎn)品線下、線上銷售，使全縣264個行政村農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站覆蓋率達到75.37%。
南昌水和田有限公司的“電擊”時間不長，要求公司根據(jù)客戶的要求進行產(chǎn)品改造，使先進醫(yī)療器械的產(chǎn)品在天貓的銷售部門占有很高的地位。“這主要是由于該產(chǎn)品從價格、種類、包裝等方面滿足了電子商務(wù)市場的需求”，公司總經(jīng)理說：“目前，”鄒龍云“的”1-3 N“，按照”鄒龍云“模式，計劃建立旗艦店專賣店的電子商務(wù)銷售渠道，使公司的醫(yī)療器械企業(yè)能夠適應(yīng)市場需求。
